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魔方就是要做精品
* 来源 : * 作者 : admin * 发表时间 : 2011-06-15 * 浏览 : 0
访魔方集团总裁 祁玉民祁玉民
 
Q:请您先介绍一下这次魔方参加车展的展台的最主要的看点和特点。
 
A:这次魔方车展“华夏精品·绿悦于晨”这八个字前四个字是管精品我们就是要做精品,通过精品来树立我们的品牌,后四个字是管技术,绿色是高新技术的实现。魔方的看点也好,什么点也好,我对看点不感兴趣,看点比较时髦,我对核心的东西感兴趣,魔方的核心的东西,我早上说了一句话,大家会发现这既不仅是我们魔方的主题,而且是魔方这几年来的理念和追求,也是一个实际行动——我们就是要做精品,就是要掌握核心技术,这就是我们这次的特点。
 
Q:有人说2011年是魔方提升品牌提升竞争力的核心重要的一点,想问2011年您如何提升魔方的影响力?
 
A:我觉得一个企业所有的工作都是围绕战略和规划做的,它有一个十年战略和五年的规划、有一个年度计划。年度的工作是服从于五年规划,五年规划是服从于十年战略的,一定是这样的。这样的话它不可以一年提一个,任何一个事情都不可能一年完成,不可能。影响力怎么能一年完成呢?不可能的,一个品质提升年不可能一年完成,“品牌塑造年”可能吗?还有我们更可笑的一些企业看不行了,马上要转型了,就都提量了,量完成不了马上转成品质了,说明这些企业是没有战略、没有规划、没有计划的,没有一个持之以恒的东西,也说明他们的决策实在是缺乏智慧。我跟你说我也没有战略,战略是五年、十年的事,我们有规划,我们所有的工作都是按照五年规划做的。我在2005年3月提出“两步走”翻两番,没有人不笑我,说这不可能,说我什么都不知道还翻两番。走过来一想,就这么回事,这是我多少年的经验。我做任何事情先做一个五年规划,然后根据规划才进行工作。所以我们现在所有的工作都是围绕“十二五”的规划纲要来做的,我们的规划没有出来,但是规划纲要出来了,按照纲要我正在做详细的规划,所以这种提法我认为是不合适。
 
Q:我想问新能源的问题,我想问问新能源目前的情况,以及未来的一些打算。
 
A:新能源5年抓一个混合动力,十年抓纯电动。五年的混合动力要分阶段,第一个阶段是弱混、第二阶段是中混、第三阶段是插电池。但是纯电动在元器件的攻关上,在市场化上确实不到时候。但是我们现在强力跟进,我们要把车做出来,市场现在不能市场化,我们的轿车也在全力地跟进,新能源一定要分两步走。